4月12日-28日，世界核電運營者協(xié)會（World Association of Nuclear Operators，簡稱WANO）對臺山核電開展了為期三周的同行評估活動（Peer Review，簡稱PR）。此次WANO PR是臺山核電商運后的首次同行評估。評估團由來自9個國家的30位評估專家組成，對公司九大領(lǐng)域及兩個專項開展全范圍評估。
評估期間，WANO專家按照同行評估流程對電廠開展了全面細致的審查，通過現(xiàn)場觀察、人員訪談、文件與記錄審查、黃紙貼（Yellow Sticky Exercise）以及原因及促成因素分析（Causes &Contributors Analysis）等，識別待改進項（AFI）以及強項（Strength），并對電廠安全文化狀態(tài)等建議項的落實情況進行了評估。
4月28日上午，WANO PR離場總結(jié)會（Final Workshop）上，各領(lǐng)域評估專家依次介紹了本領(lǐng)域識別的偏差及支撐事實并由公司對口人進行原因及促成因素的匯報。
WANO PR隊長Pete Bryan在總結(jié)時對公司在此次評估中展示出的對國際評估的開放態(tài)度及持續(xù)改進的決心表示了肯定，他希望過去三周的WANO評估反饋能為電廠在追求卓越的路上帶來啟發(fā)。
此次WANO PR行業(yè)代表由來自荷蘭EPZ能源公司總裁Carlo WOLTERS擔任，他對電廠的廠房管理狀態(tài)以及電廠的開放態(tài)度表示了高度認可，并提出電廠應更加專注于績效提升以及人員行為和工作習慣等建議。
WANO PR離場代表由WANO巴黎中心評估部主任Francois PAULHAC擔任。他認為此次評估是一次同行評估的典范（model of peer review），希望電廠就此次評估情況與評估團充分交流與合作，探討如何實現(xiàn)最佳績效。
臺山核電黨委副書記、總經(jīng)理劉丹在總結(jié)講話中對WANO評估團隊及公司相關(guān)團隊三周以來的辛勤付出表示感謝，并對PR隊長及各代表提出的建議和期望逐一進行了回應。他表示，臺山核電將會以本次PR為契機，繼續(xù)推動電廠深刻轉(zhuǎn)變、追求卓越，認真、深入分析WANO相關(guān)評估反饋和事實，持續(xù)做好改進與提升；繼續(xù)培養(yǎng)健康的安全文化土壤，讓首堆精神和安全文化持續(xù)融入臺核人的基因。他對后續(xù)工作提出三點要求：一是做好PR后續(xù)工作，積極與WANO溝通，繼續(xù)與群廠對標，不斷追求高標準；二是做好EPR首堆各項工作，為EPR行業(yè)貢獻價值和力量；三是要強化執(zhí)行力，始終保持“刀刃向內(nèi)”的勇氣，以零容忍的態(tài)度做好偏差改進。
臺山核電黨委委員、副總經(jīng)理趙文生、陳吉勝，副總經(jīng)理韓霜，安全總監(jiān)黃斌，總工辦成員、各部門管理干部、各領(lǐng)域?qū)谌恕f(xié)調(diào)人及各專業(yè)負責人，平臺公司及合作單位負責人及員工代表參加了本次活動。
